Manajemen Umum

Pada kali ini sub pokok bahasan dan sasaran belajar dari manajemen umum diantaranya :

1.    Pengertian Manajemen

-       Difinisi Manajemen

-       Manajemen sebagai ilmu dan seni.

2.    Manajemen dan Manajer

-       Tingkatan Manajemen

-       Fungsi-fungsi Manajemen

-       Ketrampilan-ketrampilan Manajerial

3.    Evolusi Teori Manajemen

-       Teori Manajeman Klasik

-       Teori Perilaku

-       Teori Kuantitatif (Riset Operasi dan Ilmu Manajemen)

-       Evolusi Teori Manajemen

4.    Manajemen dan Lingkungan Eksternal

-       Definisi Lingkungan

-       Faktor-faktor Lingkungan Eksternal Mikro dan Makro

           Tanggung jawab sosial manajer


Untuk memulai pembahasan kali ini ada yang perlu diingat yaitu memahami pemngertian manajemen, peran mana-jer serta ke-mampuan yang ditun-tut seorang manajer .    Memahami tentang evo-lusi teori Manajemen . Memahami pengaruh lingkungan terhadap kehidupan organisasi  dalam ma-najemen . 


ok kita awali pembahasan ini dengan Pengertian manajemen

• . Definisi Manajemen

    Bila di lihat dari literatur-literatur yang ada , pengertian manajemen dapat dilihat dari 3 pengertian :
1. Manajemen sebagai suatu proses
2. Manajemen sebagai suatu kolektivitas manusia
3. Manajemen sebagai ilmu (science) dan sebagai Seni (art)


1. Manajemen sebagai Suatu Proses
    Pengertian dari Manajemen sebagi Suatu Proses dapat di lihat dari pengertian menurut :
a. Encylopedia of the social science artinya suatu proses dimana pelaksanaan suatu tujuan tertentu dilaksanakan dan diawasi
b. Haiman yaitu fungsi untuk mencapai suatu tujuan melalui kegiatan orang lain 
c. Georgy R.Terry , yaitu cara mencapai yang telah ditentukan terlebih dahuludengan melakukan kegiatan orang lain .


2. Manajemen sebagai Suatu Kolektivitas Manusia
    Merupakan suatu kumpulan dari orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan bersama . Kolektivitas atau kumpulan orang-orang inilah yang disebut manajemen sedangkan orang yang bertanggung jawab terhadap terlaksananya suatu tujuan atau berjalannya aktifitas manajemen disebut Manajer .


3. Manajemen sebagai Ilmu dan Seni , yaitu bagaimana aktivitas manajemen dihubungkan dengan prinsip-prinsip dari manajemen .


dari devinisi diatas dapat di simpulkan bahwa Manajemen yaitu kordinasi semua sumber daya melalui proses perencanaan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu .

•  Manajemen Sebagai Ilmu dan Seni

   Kali ini manajemen digunakan dalam segala bentuk kegiatan baik kegiatan profesi maupun non profesi . Menurut lingkungan kegiatan yang dilakukan manajer terbagi dalam dua yaitu Manajer Fungsional dan Manajer Umum . Manajer fungsional bertanggung jawab pada satu kegiatan organisasi seperti produk , pemasaran , keuangan dan lain sebagainya , sedangkan Manajemen Umum membawahi unit yang lebih rumit misalnya sebuah perusahaan cabang atau bagian operasional yang independent yang bertanggung jawab atas kegiatan unit


Diatas sudah dijelaskan arti dari manajemen umum dan manajemen sebagai ilmu dan seni .dari kedua pembahasan diatas kita sudah tahu apa itu manajemen dan apa itu manajemen sebagai ilmu dan seni . Manajemen diatur oleh seorang manajer dan manajer itu mempunyai peranan-peranan sebagai suatu kegiatan organisasi , dan tidak hanya manajer saja yang mempunya perana Manajemen pun mempunya Tingkatan-tingkatan , Fungsi dari manajemen dan keterampilan manajerial . Untuk itu saya akan menjelaskan sedikit fungsi dari manajemen .
Manajemen dapat berarti pencapaian tujuan melalui pelaksanaan fungsi tertentu , akan tetapi belum ada konsensus dan kesepakatan apa yang menjadi fungsi manajemen , dan dapat berfungsi sebagai perencanaan , perorganisasian ,penyusunan , pengarahan dan pengawasan 

• Teori Manajemen Klasik

Frederick W.Taylor dikenal sebagai bapak manajemen ilmiah. Dennnga menggunakan studi waktu-dan-gerak ia mencari cara yang terbaik bagi pekerja pabrik baja Amerika untuk melakukan kerja kasar, seperti menyekop batubara. Dengan mempelajari besar kecilnya ukuran sekop untuk material yang berbeda besarnya, ia dapat meningkatkan produktivitas pekerja dari 16 menjadi 59 ton/hari. Taylor percaya bahwa dengan memaksimalkan produktivitas akan memaksimalkan keuntungan perusahaan dan pendapatan bagi karyawan. Manajemen dengan cepat berubah menjadi manajemen ilmah. Namun, satu persatu buruh menentangnya karena hal ini dianggap tidak berperikemanusiaan. Standar Penampilan. Perhatian Taylor ditujukan pada tingkat pekerja dalam organisasi. Ia menganjurkan penggunaan standar penampilan, yaitu pencapaian tingkat produktivitas pekerja yang diharapkan. Walaupun bukan dalam wilayah kerja Taylor, gagasan standarnya ini dapat diterapkan juga dalam manajemen. Jika pekerja dan manajer memenuhi standarnya, maka perusahaan akan dapat mencapai tujuannya. Tujuan adalah suatu yang ingin dicapai oleh perusahaan atau unit organisasi. Standar adalah ukuran penampilan yang jika dipenuhi, akan menghasilkan tujuan yang dicanangkan. Sebagai contoh tujuan penyejuk ruangan atau AC adalaaah untuk kenyamanan manusia. Sedangkan standart adalah setting pengaturan udara yang membuat ketetapan suhu yang diterima. Tujuan perusahaan dan unitnya cenderung berupa statement yang luas dan umum. Standar dapat ditetapkan dalam perusahaan, unit organisasinya, dan bahkan pada tiap karyawannya. Standar harus dinyatakan dalam kalimat yang jelas dan dapat diukur sehingga tingkat penapaiannya dapat diukur.

• Teori Kuantitatif (Riset operasi dan Ilmu Manajemen)

Adalah penerapan ilmiah yang menggunakan perangkat dan metode matematika untuk memecahkan masalah manajemen dalam rangka membantu manajer dan pimpinan serta pihak manajemen menggunakan tekhnik matematika , statistik ilmu-ilmu murni, dan perekayasaan .






refrensi :
elearning.gunadarma.ac.id
ipoen.blogspot.com